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www.yabo.com盈利多米诺·金融盈利模式解读

发布日期:2022-10-23     浏览次数:

  www.yabo.com盈利多米诺·金融盈利模式解读有人问我,银行怎么赚钱?有的说,银行赚的是利息与存款利息的差价。比如,我今天存了100万在银行,银行存款的利息是3%,借款的利息是10%,那么中间的利差就是7%,银行一年就赚7万元。

  如果真是这样,银行早就倒闭了,这种赚钱的逻辑只是靠产品来盈利,是没有杠杆的盈利方式。而事实上,银行使用的是杠杆盈利的模式,比如银行有一种工具叫承兑汇票,企业要向银行借款,银行只需要开出承兑汇票就可以了,不会把钱取走,这个现金还是留在银行。

  如果银行开出10张承兑汇票,是不是就有10倍的杠杆了?这笔现金的价值也就被放大10倍!同样一笔钱,银行的收益就是70万!理论上说,银行是可以开出无数张承兑汇票的,但当然,法律上是不允许的。

  从本质上说,金融的逻辑就是促进资金的流通,实现资金在时间和空间上的转移,核心是对未来和风险的定价。金融机构的核心其实就是资本中介业务,盈利的核心就是利差×杠杆。

  虽然具体盈利手段和来源不同,但金融机构在促进资金流通的过程中,其盈利模式可以统一归纳为:净资产x利差×杠杆+中间业务。特别是利差和杠杆的乘积表示了其核心的盈利能力。yabo

  以百度、阿里、腾讯为代表的互联网公司结合自身的优势,逐步将金融深度植入各类生活场景之中,比如百度的流量延伸、腾讯的社交金融、阿里的长尾用户……这些产品在提升用户体验的同时,也在不断地构筑各家互联网企业的闭环生态系统。

  而京东、小米、360也连续在众筹、支付、等金融板块上发力,展现出进军互联网金融领域的无比决心。

  传统金融机构平安集团“主动出击”,积极布局互联网金融,希望利用互联网的优势超越其他大型金融集团;传统实业万达集团也欲在BAT(B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯)的夹缝中撕开一道口子,为线验式消费提供综合金融服务。

  在跑马圈地的过程中,各家大企业不仅迅速地抢占牌照资源、流量资源,也注重在相关的领域与传统金融机构展开战略合作,如:百度与中信银行成立百信银行;腾讯与阿里、平安联合成立首家互联网保险公司——众安在线,这在巩固各自的优势的同时,也让互联网金融领域精彩纷呈。

  互联网金融是传统金融与互联网结合后的产物,目前,国内主要的互联网金融发展模式有众筹、P2P、第三方支付、互联网投融资平台等,互联网金融可以说已进入到快速发展期。

  传统金融机构的资金流动渠道往往比较单一,流动性不高,使用效率较低,而互联网金融在现阶段可以从最大程度上盘活资金流动,以众筹和P2P平台为例。

  可以把个人的闲散资金集中起来,使得少量资金具备了流动价值,然后通过平台自身来运营资金,让资金在个人、平台、企业之间进行高效率流动,形成一个流动生态圈,大大提高了资金的使用率,同时又可以为多方人员提供便利,形成共赢。

  阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道,提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。yabo

  业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、yabo阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

  蚂蚁金融服务集团于2014年10月正式成立,专注于服务小微企业与普通消费者,是阿里巴巴集团多项业务中的重要一环。蚂蚁金服旗下业务包括支付宝、芝麻信用、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁小贷、蚂蚁金融云、余额宝、招财宝、蚂蚁花呗等。

  蚂蚁金服自成立起便明确走平台化的道路,将开放云计算、大数据和信用体系等底层平台,推动移动金融服务在三四线城市和农村的普及。

  2、:蚂蚁小贷,含:蚂蚁花呗、阿里信用、网商贷、淘宝(天猫)信用贷、淘宝(天猫)订单贷

  腾讯金融业务布局在2015年发生重大改变,取消了此前以财付通为主体构建的金融业务架构,全部划入到新的“支付基础平台与金融应用”线下。腾讯以“连接一切”为终极战略目标,业务定位倾向于打造开放平台,发挥“连接器”作用,故其金融业务多为渠道、流量入口、平台等模式,强调合作共生。

  以2005年9月财付通成立为标志,腾讯进军金融领域已有十四年之久。以往,腾讯对金融业务的战略定位是抢占渠道、流量入口,以合作的方式做大渠道和入口,这种打法有利于发挥腾讯的传统资源优势,但是缺乏一以贯之的产品开发和真正的市场占有率。

  随着时间推移,腾讯金融“全牌照”布局逐步完成,在完成金融生态闭环建设后,腾讯金融未来的关键在于自身数据资源的挖掘以及应用场景的搭建。